La Salle Academy
Busines as unusual

BUSINESS AS unUSUAL

Costruiamo insieme uno scenario per i prossimi mesi.
Immaginare il futuro è sempre stata una competenza fondamentale per le imprese, che riescono così a definire strategie adeguate per continuare a creare valore, anticipando i cambiamenti.

Oggi, come sempre, le imprese non possono restare ferme, ma è particolarmente difficile prevedere che cosa succederà nei prossimi mesi. Quando non ci sono informazioni sufficienti, il modo migliore per prendere decisioni è quello di osservare il problema da più punti di vista e di coinvolgere diverse persone.

Questo workshop è un’occasione importante per confrontarsi in modo strutturato e concreto con manager di altre imprese e lavorare insieme per costruire uno scenario per i prossimi mesi.

Le imprese di successo operano da una posizione proattiva piuttosto che reattiva. Considerando i tempi necessari per modificare le organizzazioni, i prodotti ed i processi produttivi, le imprese devono compiere uno sforzo importante per anticipare i cambiamenti.La costruzione di scenari è essenzialmente un’analisi approfondita delle situazioni \”what-if\”, che permette alle imprese di non farsi cogliere impreparate dai cambiamenti e di mantenere il loro vantaggio competitivo

Andrew Powch – IndustryWeek

Il Docente: Maurizio Scabbia

Dal 1994 al 2008  consulente in diverse imprese multinazionali (Ernst & Young Consultants, Cap Gemini, AT Kearney ed EDS), ha gestito progetti  internazionali e si è sempre occupato di innovazione di prodotto e di project management. Ha collaborato con imprese prestigiose: Ferrari, Magneti Marelli, Enel, Department for Work and Pension (UK). Nel 2008 fonda Open Innovation, un’impresa di consulenza che si occupa di project management, di creatività e di innovazione. Con Open Innovation ha aiutato 100+ imprese a sviluppare prodotti e servizi vincenti.

Obiettivi del workshop

Collaborare con manager di imprese diverse per costruire uno scenario di riferimento per i prossimi mesi, che saranno caratterizzati da profonda incertezza e grandi cambiamenti

Contenuti

  • Scenario planning: che cos’è e perché è necessario per le nostre imprese
  • Costruiamo insieme uno scenario condiviso
  • Con un approccio strutturato e collaborativo verranno raccolte, discusse e riordinate le intuizioni dei partecipanti fino ad ottenere la descrizione di uno scenario plausibile per i prossimi mesi
  • Valutiamo gli impatti per le nostre imprese e le strategie per affrontarli
  • Ogni impresa descriverà un possibile impatto per il proprio business e le strategie che potrebbero essere attuate, questa discussione sarà particolarmente ricca di spunti operativi

Destinatari

  • Manager di diverso livello in imprese di diversi settori

Durata e modalità

Giovedì 15 aprile dalle 16 alle 19 in modalità online

Deliverable

Gli scenari e gli impatti descritti verranno raccolti in un documento che verrà distribuito ai partecipanti

Informazioni per l’iscrizione e l’attivazione

  • Numero minimo di partecipanti: 10
  • Numero massimo di partecipanti: 20
  • Scadenza delle iscrizioni al Workshop: 10 Aprile 2021
  • La partecipazione al workshop è gratuita

Scheda di iscrizione

SERVIZI

Corporate Education

DESTINATARI

Individuale e Corporate

DATA

15 Aprile ore 16 – 19

“Tendere all’eccellenza significa porsi delle sfide, non solo con gli altri ma anche con se stessi.” Proponici la tua!

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